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Consultoría Mapa de Riesgos

  1. Determinar el Alcance
    • Como Facilitadores
    • Como Analistas/ Auditores
  2. Etapas del Proceso
    • Identificación
    • Evaluación
    • Acciones y Seguimiento
  3. Elaboración del Mapa

Alcance

Mediante una discusión con la gerencia, usualmente se analizan cuatro areas empresariales

  • Recurso Físicos y Financieros (RFF).
  • Organización, Administración y Gestión (OAG).
  • Procesos y Productos (PyP).
  • Riesgos Externos y del Mercado (EyM).

Etapas

Identificar el Riesgo:

  • Nombre
  • Descripción
  • Causa
  • Efecto

Evaluar el Riesgo:

  • Identificar los controles y mitigantes existentes y valorarlos
  • Asignar la Probabilidad y el Impacto

Acciones y Seguimiento:

  • Manejo del Riesgo
  • Listar las Acciones Propuestas para Mitigar / Controlar el Riesgo
  • Asignar un Responsable
  • Asignar un Cronograma
  • Asignar un Indicador

Elaboración

 

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¿Cómo podemos mitigar el riesgo de ser infelices? Como humanos siempre somos frágiles y estamos expuestos a cometer errores que nos generan sufrimiento, angustia y estrés...Leer más

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